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危機(jī)壓力表在開放教育學(xué)生流失危機(jī)預(yù)警管理中的應(yīng)用研究

發(fā)布時(shí)間:2019-05-25 11:38:34 瀏覽:

隨著信息時(shí)代的來臨, 開放教育學(xué)生流失的現(xiàn)象陸續(xù)出現(xiàn), 給開放大學(xué)帶來了危機(jī)。因此, 本文利用危機(jī)壓力表來測(cè)算危機(jī), 根據(jù)危機(jī)預(yù)警的不同級(jí)別采取不同的預(yù)控措施。本文將結(jié)合現(xiàn)實(shí)情況, 分析學(xué)生流失的原因, 并給出相應(yīng)的解決措施。

一、理論基礎(chǔ)

(一) 開放教育學(xué)生流失危機(jī)預(yù)警系統(tǒng)

國內(nèi)學(xué)者聞小帆、沈秀梅在《基于企業(yè)人才流失危機(jī)壓力表的探討》中提出了以危機(jī)壓力表的方法來預(yù)測(cè)危機(jī)發(fā)生的概率。危機(jī)壓力表由測(cè)定危機(jī)影響值、危機(jī)發(fā)生的概率兩個(gè)部分組成。

1.危機(jī)影響值是指標(biāo)對(duì)流失危機(jī)發(fā)生的影響的大小, 以0—10表示危機(jī)影響值的程度。可以通過問卷調(diào)查、訪談等方式對(duì)關(guān)鍵指標(biāo)進(jìn)行打分后取平均值。

2.將危機(jī)的影響值與危機(jī)可能爆發(fā)的概率進(jìn)行合并。盡量將“不一定發(fā)生”“不會(huì)發(fā)生”和“一定會(huì)發(fā)生”等加以量化。把這兩個(gè)指標(biāo)疊加起來, 形成四個(gè)象限的坐標(biāo)系, 繪制出開放教育學(xué)生流失危機(jī)的壓力表, 通過此表可預(yù)估出開放教育學(xué)生流失危機(jī)爆發(fā)的強(qiáng)度[1]

(二) 開放教育學(xué)生流失危機(jī)預(yù)控系統(tǒng)

開放教育學(xué)生流失危機(jī)預(yù)控系統(tǒng)就是在信息收集的基礎(chǔ)上, 對(duì)可能引起學(xué)生流失危機(jī)的各種因素進(jìn)行控制, 從而達(dá)到防止危機(jī)爆發(fā)的目的, 避免無法收拾的局面發(fā)生。預(yù)控系統(tǒng)的構(gòu)建依賴于信息系統(tǒng)取得的資訊, 當(dāng)危機(jī)預(yù)警發(fā)生啟動(dòng)預(yù)控方案, 這時(shí)應(yīng)啟動(dòng)恢復(fù)應(yīng)急方案, 如表1所示。

表1 開放教育學(xué)生流失危機(jī)預(yù)警系統(tǒng) 導(dǎo)出到EXCEL


區(qū) 域
威 脅 處理階段

灰色區(qū) (學(xué)生流失危機(jī)輕警)
一 般 啟動(dòng)約束機(jī)制

橙色區(qū) (學(xué)生流失危機(jī)中警)
較 大 啟動(dòng)預(yù)防機(jī)制

紅色區(qū) (學(xué)生流失危機(jī)重警)
最 大 啟動(dòng)應(yīng)急方案

二、開放教育學(xué)生流失危機(jī)預(yù)警研究

本文基于企業(yè)人才流失危機(jī)壓力表的方法來探討開放教育學(xué)生流失危機(jī)。危機(jī)壓力表是將危機(jī)的影響與危機(jī)發(fā)生的可能性具體化, 根據(jù)數(shù)據(jù)繪出危機(jī)壓力表, 從此表可以預(yù)估目前開放教育學(xué)生流失危機(jī)可能爆發(fā)的程度。

開放教育學(xué)生流失危機(jī)預(yù)警的影響值就是學(xué)生在整個(gè)學(xué)期的學(xué)習(xí)過程中, 真正影響他們流失的主要因素。比如, 教師課堂的教學(xué)質(zhì)量、面授課學(xué)生的出勤人數(shù)、學(xué)校的校園文化、學(xué)生的滿意度、學(xué)生的課堂早退率、班級(jí)學(xué)習(xí)的凝聚力、學(xué)校教學(xué)技術(shù)支持 (背投、音響) 、教室環(huán)境的狀況 (空調(diào)、飲水機(jī)配套、座椅的舒適度等服務(wù)) 等九個(gè)方面的因素。

通過對(duì)工商管理專業(yè)的開放教育學(xué)生進(jìn)行問卷調(diào)查, 匯總收集關(guān)鍵的指標(biāo)因子, 得到開放教育學(xué)生流失危機(jī)預(yù)警的關(guān)鍵指標(biāo)及相應(yīng)的賦值評(píng)分表, 如表2所示。

表2 開放教育學(xué)生流失危機(jī)預(yù)警指標(biāo)的賦值表 導(dǎo)出到EXCEL


指標(biāo)評(píng)語及賦值
很好
0—2
較好
3—4
一般
5—6
較差
7—8
很差
9—10

X1 學(xué)生課堂的出勤人數(shù)
較好 一般 較差

X2 教師課堂教學(xué)質(zhì)量
較好 一般 較差

X3 學(xué)校的校園文化
較高 尚可 較低 很低

X4 學(xué)生的滿意度
較高 一般 較低 很低

X5 課程的考試通過率
較高 一般 較差 很差

X6 學(xué)校的網(wǎng)絡(luò)支持
很低 一般 較高

X7 教室空調(diào)設(shè)施
較佳 一般 較差

X8 投影、音響的配備
較高 一般 較低 非常低

X9 班級(jí)的學(xué)習(xí)氣氛
較佳 一般 較低 非常低

教師課堂的教學(xué)質(zhì)量、面授課學(xué)生的出勤人數(shù)、學(xué)校的校園文化、學(xué)生的滿意度、學(xué)生的課堂早退率、班級(jí)學(xué)生的凝聚力、學(xué)校提供教學(xué)技術(shù)支持 (背投、音響) 、教室環(huán)境的狀況 (空調(diào)、飲水機(jī)等配套服務(wù)) , 這九項(xiàng)指標(biāo)的評(píng)判依據(jù)如表3所示:

表3 開放教育學(xué)生流失危機(jī)預(yù)警指標(biāo)的評(píng)判依據(jù) 導(dǎo)出到EXCEL


方面
指 標(biāo) 評(píng)判依據(jù)

教學(xué)
方面

X1 教師課堂的教學(xué)質(zhì)量
學(xué)校中期教學(xué)測(cè)評(píng)

X2 課程的考試通過率
由教務(wù)處提供

X3 學(xué)生課堂的出勤人數(shù)
由值班的教師提供

X4 課程的考試通過率
由教務(wù)處提供

學(xué)生
方面

X4 學(xué)生滿意度
通過定期問卷調(diào)查

X5 學(xué)校的校園文化
通過定期問卷調(diào)查

X6 班級(jí)的學(xué)習(xí)氣氛
通過定期問卷調(diào)查

環(huán)境
方面

X7 學(xué)校的網(wǎng)絡(luò)支持
通過定期問卷調(diào)查

X8 教室空調(diào)設(shè)施
由辦公室后勤部提供

X9 投影、音響的配備
由技術(shù)部維護(hù)人員提供

通過收集本專業(yè)學(xué)生的相關(guān)信息, 對(duì)九個(gè)關(guān)鍵指標(biāo)的對(duì)學(xué)生流失危機(jī)發(fā)生的影響值在1—10范圍內(nèi)進(jìn)行打分。對(duì)開放教育學(xué)生流失危機(jī)的九個(gè)指標(biāo)的概率進(jìn)行評(píng)定。盡量將“不一定發(fā)生”“不會(huì)發(fā)生”和“一定會(huì)發(fā)生”等用數(shù)字進(jìn)行量化, 依據(jù)這些指標(biāo), 力爭(zhēng)保待客觀, 以確定潛在的學(xué)生流失危機(jī)發(fā)生的概率, 0表示絕對(duì)不可能, 100%表示絕對(duì)會(huì)發(fā)生。利用危機(jī)影響值和發(fā)生概率構(gòu)成兩個(gè)維度的危機(jī)壓力表, 通過此表可以估算出學(xué)生流失危機(jī)爆發(fā)的強(qiáng)度及可能性。經(jīng)測(cè)算本研究對(duì)象的流失危機(jī)發(fā)生的影響值7.5與危機(jī)發(fā)生的概率70%, 兩因素疊加起來顯示出開放教育的學(xué)生流失危機(jī)處于危機(jī)重警區(qū), 需要立即采取措施[2]

三、開放教育學(xué)生流失危機(jī)預(yù)控系統(tǒng)研究

學(xué)校應(yīng)從教學(xué)、學(xué)生、環(huán)境三方面綜合考慮, 以入學(xué)教育、上好第一堂課、信息技術(shù)培訓(xùn)、思政導(dǎo)師制、學(xué)困生精準(zhǔn)幫扶、校園文化建設(shè)等方面為主要抓手, 堅(jiān)定學(xué)生的學(xué)習(xí)信念, 樹立學(xué)生的學(xué)習(xí)信心, 有效降低開放教育學(xué)生的流失率。

(一) 教學(xué)工作方面的對(duì)策

1.上好第一堂課, 打好課程學(xué)習(xí)基礎(chǔ)

上好第一堂課是我們廣大開放教育教師值得探索的。從一堂課教學(xué)案例和學(xué)生的反饋信息中反思如何上好每門課程的第一堂課。每門課程的第一堂課至關(guān)重要, 它將直接影響學(xué)生對(duì)這門課程以及對(duì)授課教師的第一印象。在第一堂課中教師應(yīng)該充分運(yùn)用教學(xué)技術(shù)和手段, 調(diào)動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情, 激發(fā)學(xué)生對(duì)教師的崇拜與熱愛, 引發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)和探索的濃厚興趣, 激活學(xué)生的思維, 給學(xué)生留下良好的第一印象[3]。珠海開放大學(xué)大力推行每位教師都要上好第一堂課, 第一堂課沒有上好, 就會(huì)導(dǎo)致一些學(xué)生流失。如果教師能充分利用第一堂課, 充分激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情, 就會(huì)為學(xué)生繼續(xù)完成后續(xù)的學(xué)業(yè)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。學(xué)校同時(shí)在教職員工中大力宣傳“降低學(xué)生的流失率人人有責(zé), 人人有所作為”。

2.精準(zhǔn)幫扶學(xué)困生, 提高考試通過率和畢業(yè)率

所謂學(xué)困生, 是指由于缺少良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣、缺少自主性學(xué)習(xí)方法和獲取知識(shí)的能力, 考試多次不合格, 或者因某個(gè)具體學(xué)科的影響, 不能夠如期畢業(yè)而即將流失的接受開放教育的學(xué)生。這些學(xué)困生群體有著強(qiáng)烈的學(xué)習(xí)愿望, 卻由于存在諸多學(xué)習(xí)上的困難和障礙, 或者由于缺少有效的學(xué)習(xí)方法, 或者由于某些老大難的課程學(xué)習(xí)困難一直得不到有效解決, 嚴(yán)重影響他們?nèi)缙谕瓿蓪W(xué)業(yè), 繼而導(dǎo)致學(xué)生的流失。針對(duì)學(xué)困生學(xué)習(xí)障礙和學(xué)困生流失等問題, 實(shí)施面向?qū)W困生的精準(zhǔn)幫扶措施, 針對(duì)學(xué)困生具體的學(xué)習(xí)困難, 有針對(duì)性地進(jìn)行幫助和支持, 降低學(xué)生流失率, 學(xué)校要求每一位教師, 從學(xué)困生個(gè)體及其周邊人群入手, 以開放教育品牌維護(hù)、學(xué)生終身學(xué)習(xí)熱情的支持、學(xué)習(xí)型社會(huì)的構(gòu)建等多方面為著眼點(diǎn), 尋找解決方案。

3.加強(qiáng)教學(xué)科研管理, 不斷提高教學(xué)水平

對(duì)于開放教育的教師的職業(yè)生涯發(fā)展來說, 教學(xué)和科研是相輔相成的兩部分, 科研對(duì)于教學(xué)反思和與時(shí)俱進(jìn)有著極其重要的作用。但目前由于一線教師教學(xué)任務(wù)重、開放教育轉(zhuǎn)型和自身重視程度等問題, 開放教育教師科研水平亟待提高。需要在科研選題、文獻(xiàn)資料查閱、研究設(shè)計(jì)與計(jì)劃、理論構(gòu)思、科研成果表述等方面不斷提升。學(xué)校應(yīng)加強(qiáng)教學(xué)科研管理, 針對(duì)現(xiàn)實(shí)教學(xué)問題設(shè)立科研課題, 讓有能力的教師組建科研團(tuán)隊(duì), 帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成員共同提高科研水平, 并建立有效的教學(xué)科研激勵(lì)機(jī)制, 以科研促進(jìn)教師教學(xué)能力的提高。

(二) 學(xué)生工作方面的對(duì)策

1.做好入學(xué)教育, 堅(jiān)定學(xué)生學(xué)習(xí)信念

良好的開端是成功的一半。入學(xué)教育是開放教育學(xué)生的一門必修課, 可以使新生盡快地進(jìn)入學(xué)習(xí)狀態(tài), 盡早地熟悉開放教育、理清開放教育的學(xué)習(xí)思路, 堅(jiān)定學(xué)習(xí)理念。開放教育專業(yè)的入學(xué)教育可以分為思想教育、專業(yè)教育、自主學(xué)習(xí)教育、信息技術(shù)教育。向?qū)W生介紹專業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r、專業(yè)設(shè)置, 以及免考、補(bǔ)考、補(bǔ)修等情況, 教授學(xué)生如何巧學(xué)、妙學(xué), 輕松順利地完成電大的學(xué)業(yè)。

2.強(qiáng)化學(xué)生信息技術(shù)能力培訓(xùn), 幫助學(xué)生適應(yīng)遠(yuǎn)程開放教育的特點(diǎn)

對(duì)于開放教育的成人學(xué)生來說, 遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)能力的培訓(xùn)非常重要, 應(yīng)由技術(shù)部的教師對(duì)新生進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)教育培訓(xùn), 由于學(xué)生數(shù)量較多, 建議分時(shí)段、分課程地教授學(xué)生利用網(wǎng)絡(luò)獲得學(xué)習(xí)資源, 介紹二級(jí)平臺(tái)、三級(jí)平臺(tái)的實(shí)名注冊(cè)以及登陸方法、網(wǎng)上公共討論區(qū)、課程討論區(qū)、課程自建資源、平臺(tái)試題庫、期刊網(wǎng)和文獻(xiàn)檢索的搜索方法, 畢業(yè)論文的指導(dǎo)區(qū)等。

3.實(shí)行思政導(dǎo)師制, 打造和諧校園文化

為了加強(qiáng)校園文化建設(shè), 讓學(xué)校成為學(xué)生的精神家園, 學(xué)校從幾方面入手加強(qiáng)校園文化建設(shè)。首先, 學(xué)校首創(chuàng)思政導(dǎo)師制, 每一個(gè)新生班配一名思想政治導(dǎo)師, 負(fù)責(zé)組織班級(jí)的業(yè)余活動(dòng)以及監(jiān)管學(xué)生的學(xué)習(xí)動(dòng)態(tài)。為活躍校園文化生活、充分展示開放教育學(xué)生特長(zhǎng), 增強(qiáng)團(tuán)體合作精神和凝聚力, 思班導(dǎo)師帶領(lǐng)學(xué)生開展校外拓展活動(dòng)。校園文化不僅是廣大師生的精神家園, 同時(shí)也是廣大師生投身教育事業(yè)的強(qiáng)力的精神支柱。秉承“讓校園成為我們的精神家園”的理念, 倡導(dǎo)構(gòu)建民主、平等、合作的自主學(xué)習(xí)環(huán)境。堅(jiān)持開展豐富多彩的課外活動(dòng), 激發(fā)學(xué)生的進(jìn)取心, 為學(xué)生的良好發(fā)展創(chuàng)造更為有利的環(huán)境[4]

(三) 環(huán)境工作方面的對(duì)策

1.升級(jí)改造學(xué)校網(wǎng)絡(luò)軟硬件系統(tǒng), 加大學(xué)生網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)支持力度

遠(yuǎn)程開放教育的一大特色就是通過網(wǎng)絡(luò), 提供遠(yuǎn)程教育資源和遠(yuǎn)程教學(xué)管理, 幫助學(xué)生完成學(xué)習(xí)過程, 取得學(xué)習(xí)成果。因此, 學(xué)校網(wǎng)絡(luò)設(shè)備, 包括軟硬件條件是完成遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)的重要和先決條件。學(xué)生反映的網(wǎng)絡(luò)速度慢、性能不穩(wěn)定、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)承載教學(xué)相關(guān)內(nèi)容較少、更新較慢等問題, 都是影響開放教育效果和口碑的重要因素。學(xué)校應(yīng)加大學(xué)生網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)支持力度, 積極升級(jí)改造學(xué)校網(wǎng)絡(luò)軟硬件系統(tǒng), 滿足遠(yuǎn)程開放教育的需要。

2.及時(shí)修理和更新學(xué)校教學(xué)設(shè)備, 提供良好學(xué)習(xí)環(huán)境

美國的政治學(xué)家威爾遜和犯罪學(xué)家凱林曾提出“破窗效應(yīng)”。當(dāng)辦公大樓的一塊玻璃窗無意間被人打破了, 并且沒有工作人員及時(shí)修理, 其他人員就會(huì)受到這種暗示性的影響而去打破更多的玻璃。日久天長(zhǎng), 這棟辦公大樓的窗戶就會(huì)變成一片狼藉, 受這種麻木氛圍的影響, 犯錯(cuò)就會(huì)生長(zhǎng)與蔓延。所以及時(shí)修理好“第一扇被打碎窗戶”至關(guān)重要, 這是經(jīng)典的“破窗效應(yīng)”理論帶給管理者的啟示。

3.加強(qiáng)教學(xué)支持部門工作, 提高學(xué)生整體滿意度

學(xué)生整體滿意度是一個(gè)綜合性的指標(biāo), 不僅取決于學(xué)校教學(xué)質(zhì)量, 還與學(xué)校管理的很多細(xì)節(jié)密切相關(guān)。因此, 學(xué)校管理是一個(gè)系統(tǒng)問題, 細(xì)節(jié)決定成敗, 教學(xué)支持部門的工作也是非常重要的, 對(duì)于提高學(xué)生整體滿意度同樣舉足輕重, 不容有失。學(xué)校應(yīng)在招生管理工作、學(xué)生支持服務(wù)管理、教務(wù)工作管理、信息技術(shù)支持服務(wù)、后勤服務(wù)管理、校園文化管理等諸多方面加強(qiáng)統(tǒng)籌和協(xié)調(diào)管理, 不斷提高學(xué)生的整體滿意度。

四、結(jié)束語

總而言之, 堅(jiān)守開放教育學(xué)生這塊陣地是我們每個(gè)開大人的職責(zé), 探索開放教育學(xué)生流失的問題任重而道遠(yuǎn), 期待有更多更好的解決辦法, 讓開放大學(xué)的明天更加美好。

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